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着力实施“五大工程”全面开展创先争优--中国新闻

日期:2019-12-25(原创文章,禁止转载)

着力实施“五大工程”全面开展创先争优--中国新闻

着力实施“五大工程”全面开展创先争优--中国新闻

发布时间:2017-10-06 已有: 人阅读

创先争优活动开展以来,西乌旗紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标要求,确定“深入学习实践科学发展观、推进发展新跨越、构建和谐新西乌”主题,以基层组织建设“带动服务年”为载体,着力实施“五大工程”,深入开展创先争优活动。全旗252个基层党组织和4630名参与其中,全面掀起了创先争优活动热潮。主要做法是:

为了通过创先争优活动,进一步增强素质和旨意识,西乌旗结合创建学习型党组织活动,实施“践行旨教育工程”,采取集中培训、分散轮训、巡回宣讲、岗位锻炼等多种形式,对全旗4000多名进行普遍轮训,提高理论素养和综合素质。实施“换脑子工程”,先后组织220名基层干部和典型代表到、、、上海等国内外先进地区考察学习,开拓眼界,增长见识。实施“素质提升工程”,鼓励干部继续学习深造。目前,全旗已有1200多名科级干部通过继续教育获得本科学历,22名领导干部获得或正在攻读在职研究生学历,92名嘎查干部和后备干部在大专学历班学习。

苏木镇党委、围绕职能转变,大力开展创建服务型苏木镇党委、活动。以苏木镇便民服务大厅、嘎查服务代理室和服务中心户为主体,完善便民服务平台,落实便民服务需求。目前,全旗6个苏木镇全部建立完善便民服务大厅,84个嘎查建立便民服务代理室、确定服务代理员314名,上半年各苏木镇、嘎查累计开展便民服务6115项。西乌旗被确定为了创建服务型苏木镇党委、和落实苏木镇干部服务责任制试点旗县之一。嘎查党支部围绕创建“五个好”嘎查党支部要求,广泛开展创建“五强型”(领导班子强、集体经济强、规范建设强、管理强、服务带动强)嘎查党支部活动。目前,已有33个嘎查党支部达到创建标准,力争用3年时间使100%的嘎查全部达标。为确保创建目标,还从苏木镇选派93名党建工作,协助嘎查开展工作,了活动的深入延伸。社区党支部围绕和谐社区建设,重点落实“四加强、四确保”。目前,已建成2处1600平米的社区综合办公楼,正在建设3处,到年底使5个社区办公楼全部达到1600平米以上。加强社区班子建设,向社区党组织选派15名大学生“居官”,每个社区有3名大学生“居官”,切实做到了“有人管事、有场所议事”。机关党支部围绕“服务中心、建设队伍”要求,开展争创“学习型、节约型、创新型、服务型”机关活动和“讲党性、重品行、做表率”活动,使党建工作的内涵得到了不断拓展和延伸。非公有制企业围绕“双覆盖”要求,重点在党组织组建和覆盖上下功夫,向非公有制企业派党建工作17名,目前已建非公有制企业党组织8个,在非公有制经济组织发展28名,切实把党的领导延伸到了企业生产第一线。

牧区党组织围绕争当带富先锋,开展牧区无职设岗定责、承诺星级管理、服务责任区等活动,1380名牧区设岗定责,落实承诺3626项,除了老弱病残外其他全部落实服务责任区和联系服务责任,充分发挥了牧区先锋作用。社区党组织围绕争当和谐先锋,全面开展“义工”、志愿服务活动等,共设立义工岗50余个,组建志愿服务队10个,切实推动了文明和谐社区建设。机关党组织围绕争当服务先锋,深入开展“三优一满意”(优质服务、优良作风、优化,民满意公务员)和“三学三比三转变”(学理论、学业务、学先进,比党性、比能力、比奉献,转变工作角色、转变工作方式、转变工作作风)活动,共设立500多个先锋岗、服务先锋岗,有效转变了工作作风。企业党组织围绕争当创业先锋和兴业先锋,开展亮身份、创佳绩活动,140名企业亮身份、创佳绩,有效促进了企业健康发展。同时,注重典型的选树推广,在各级党组织中确定典型联络员200余名,负责挖掘、总结和宣传本地区、本单位典型。目前,全旗共选树培育各类典型156个,切实发挥了典型“选树一个、带动一方”的作用。

创新党建工作责任制,建立以双向承诺、双向述职、双向评议、双面(即事前预警与事后)和责任追究为主要内容的“四双一追究”党建工作责任体系,年内各基层党组织围绕保民生、保稳定、加强基层建设共提承诺700余项,以承诺保落实,实现了党建与经济工作双赢。创新管理机制,在全旗广泛开展“嘎查村务公开和管理达标创建年”活动,全面推开“四公白法”(即会议反馈法、公开栏公布法、明白卡说明法和手机短信随传法)。截至目前,会议公开100余次,建立村务公开栏93块,发放村务明白卡8000余张,发送手机信息2000余条,进一步推进村务公开和管理工作,保障了群众的知情权和监督权。创新嘎查干部管理机制,建立嘎查干部档案苏木镇代管制度,对全旗1733名牧民和186名嘎查干部全部建立信息档案,由苏木镇代管。旗委组织部还建立嘎查干部基本信息库,加强嘎查干部信息管理,推进了嘎查干部信息化管理水平。

一是加强基础保障。累计投入3300万元,6个苏木镇全部新建2000平米以上的综合办公楼,实现苏木镇办公、教学、吃住、站所一体化。加大嘎查活动阵地投入建设力度,累计投入650万元,新建、扩建、维修71个嘎查活动阵地,实现全旗93个嘎查全部有活动阵地的目标,88个嘎查活动阵地达到了标准化要求。加大远程教育投入力度,投入500万元,建设2个主站和5个中继站,远程教育站点覆盖率达到了71%。二是加强经费保障。旗财政每年投入654.1万元,按苏木镇50万元、嘎查3.7万元、社区2万元的标准,逐级落实办公经费,保障有钱办事。将嘎查干部工资报酬由每人每月的200元提高到800元。建立嘎查干部正常离职生活补助制度,旗财政每年拿出近40万元,为168名担任嘎查领导15年以上正常离职干部按月发放生活补贴,做到了嘎查干部“工作有待遇、离职有保障”。三是完善激励保障。建立以10万元为基数,每年按20%增长的贫困扶助基金,累计投入28.5万元,对500多名贫困进行救助性、开发式和智力性扶助。目前,全旗2个镇、5个社区建立“爱心超市”,41个嘎查建立贫困学生扶助基金,有效保障了贫困群体的生产生活。郑州癫痫病患者饮食禁忌哈尔滨哪里有治疗癫痫病的医院南昌看癫痫病的专科医院?湖南看癫痫病好的专科医院

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